Dans un contexte industriel en profonde mutation, la transformation n’est plus une option, mais une condition essentielle de compétitivité, de résilience et d’attractivité.
Cette masterclass propose une lecture claire, concrète et éprouvée du parcours de transformation, permettant aux entreprises manufacturières de passer d’initiatives dispersées à une démarche structurée, cohérente et durable.
À travers la méthodologie Make the Future, développée par Agoria et Sirris, vous découvrirez comment des entreprises ont concrètement transformé leur organisation, mobilisé leurs équipes et renforcé leur avantage concurrentiel jusqu’au niveau Factory of the Future.
Cette masterclass s’adresse exclusivement aux décideurs industriels :
Chefs d’entreprises industrielles et manufacturières.
Directeurs de production, COO et responsables d’usine.
Cadres impliqués dans le pilotage de la transformation industrielle.
Elle est conçue pour des décideurs souhaitant agir concrètement.
À l’issue de cette masterclass, vous serez en mesure de :
Comprendre la vision holistique de l’Industrie du Futur et de l’Industrie 5.0.
Identifier l’interaction systémique des 7 piliers Make the Future.
Appréhender les bénéfices concurrentiels observés dans les entreprises Factory of the Future.
Utiliser le Plan de Transformation pour prioriser les actions et sécuriser les investissements.
09:30 – 10:00 | Accueil
10:00 – 10:15 | Pourquoi Factory of the Future est avant tout une stratégie ?
10:15 – 10:30 | Lecture systémique des 7 piliers Make the Future
10:30 – 11:30 | Retours d’expérience d’entreprises industrielles accompagnées
11:30 – 12:00 | Le Plan de Transformation Sirris
12:00 – 12:30 | Pause sandwiches – Échanges
12:30 – 14:00 | Immersion VR Factory – Make the Future Experience
La masterclass se clôture par une immersion dans la VR Factory Sirris.
Vous visualisez concrètement l’impact d’une transformation industrielle réussie, avant et après sa mise en œuvre.